２０２４年問題
2023.12.05 スタッフブログ
来年の春から時間外労働の
猶予期間のあった建設業も
ついに適用が開始となります。
対応に追われているところも
多いんじゃないかと思います。
どの業種でも同じことなんですが
今の時代は人材の確保をすることが
本当に厳しく
その中でも建設業は👷
55歳以上が
全体の約３５．５％を占め
２９歳以下は
１２％ほどと
高齢化が進んでいるのが現状で
若手人材の確保と技術の継承が
深刻な課題となっております。
現場で若い人を見ることが
少なくというより
年配の人ばかりって感じです。
本当に頑張っていただいています。
辞められたら困ります💦
最近の若年層の就職先へのニーズは
休みがしっかり取れて残業が少ない。
技能や資格に見合った給与を支給してくれる。
という意見が上位を占めているらしく
個人事業主などが多い建設業では
日給月給で働く職人さん達や
その管理をする方たちは
まだまだ週休２日制が浸透しておらず
週給１日の休みがあたりまえ
特に建築工事では全体の４５％ほどが
４週４休以下で就業しいる状況なんです。
改善はされつつも未だに残業時間は
他の業種と比べてもまだまだ多く
技能を習得する見習い期間が長く
資格取得にも実務経験年数の壁など
若者のニーズに対して
真逆だと明らかになっています。
そりゃ人材確保に苦戦しますよね💦
２０２４年問題に向けて建設業が
取り組むべき課題として
①適正な工期の設定
②ＩＣＴ技術の導入
③給与や社会保険など労働条件の改善
などが必要となるそうです。
一部大手では現場でも週休２日が取れるよう
発注者と相談して適正な工期設定をする。
受注の時期が重なって工事ができない
なんてことのないように
発注者側が発注時期を考慮するなど
公共・民間工事においても
そのような取り組みが
少しずつですが始まっているそうです。
ＩＣＴ技術の導入で生産性をあげる事も
既に多く取り入れられています。💻
昔と比べるとＩＣＴの導入で
現場管理が随分楽になりました。
導入メリットがすごくある
一方で要求されることや管理項目などが
多くなったとの声も多く聞きます。
便利なものが便利でなくなる
そのあたりは今後の課題かと
個人的には思いますね。
なんの為に導入をしているのか
本当に必要なことを発注者や私共元請が
判断できれないと協力会社さんに
益々負担をかけてしまうことに
なってしまいますね。
労働条件の改善は人材確保に必要不可欠ですよね。
少子高齢化により人材不足が続けば
マンパワーが足りずに時間外労働が多くなります。
労働条件の改善に
成果主義を導入する企業も多くなりました!!
技能や資格に対しての見合った待遇であったり
福利厚生などを充実させて
若者達がこの業界で働きたいといった
職場環境を築くことも重要ですよね。
このような取り組みを始めているところは
やはり良い人材が入りやすく
良い人材がが育つ環境だと思います。
モチベーションになりますからね♪
資格取得の経験年数の問題などは
ようやく取り組みが始まり
緩和されていますので
今後期待が持てそうですね♪
弊社も建設業では珍しい?土日祝休み
年休消化など休暇取得や
実務で負担がかからないような
使い勝手の良い設備の導入など
できることから少しずつですが
取り組みをしております!!
私が実際に働いて思う建設業は
苦労することや大変なことも多いですが
チームで造るものづくりの面白さや
人々の暮らしを支える社会貢献度も高く
お客様の声がダイレクトに聞こえて
カタチに残る仕事だと思います。
技術力も上がるし
常に新しい刺激もあります。
毎日違うことが体感できて
現場は特に自由度も高く
職人さん達は情があり
あたたかいです!!
働くとすっごく魅力のある
やりがいがある仕事なんですけどね!!
明るい建設業界の未来の為にも
働き方改革が必要だと思いますので
弊社も少しずつ魅力ある企業になれるよう
一歩ずつ進んで参りたいと思います。
もし良ければ将来一緒に働きましょう!!
待ってるぜぇ～い!!
工務：山本
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