運輸安全マネジメント
 
【別紙(1)】
輸送の安全に関する計画また輸送の安全に関する教育及び研修の計画
1.輸送の安全に関する計画
 
(1)安全に関する運動の展開
[1] 春の全国交通安全運動(4月中旬・10日間)
[2] 無事故運動「チャレンジ123」(3月初旬・123日間)
[3] 夏の県民交通安全運動(7月中旬・10日間)
[4] 秋の全国交通安全運動(9月下旬・10日間)
[5] 年末年始自動車輸送安全総点検(12月中旬〜翌年1月中旬)
全国、県民の交通安全運動に参加し、交通安全意識を高めます。
また、[2] 無事故運動「チャレンジ123」は弊社独自の運動で123日間の無事故、無違反を目標に全従業員で取り組みます。
(2)安全に関する会議・委員会
[1] 安全対策委員会・・・・ 安全統括管理者、役員、本社スタッフ、全営業所長、組合代表者、整備工場代表者を中心に、安全管理を目的として、状況集約と評価、対策の決定を行う為、3ヶ月に1回開催します。
[2] 安全検討会議・・・・・ 該当の本社スタッフ、全営業所長を中心に日常の注意点等の意見交換を実施する他、上記安全運動の開催前に重点事項の確認等を行う為、月1回開催します。この内容は全社会議に報告され安全対策委員会に集約されます。 「チャレンジ123」実行委員会は別途組織されています。
[3] 全社会議・・・・・・・ 役員、本社スタッフ、全営業所長を中心に月1回開催します。
[4] 営業所会議・・・・・・ 営業所長から所属運転士に全社会議の内容を伝達徹底します。安全運動の開始日には、運転士を集め運動の趣旨等を確認する他、安全検討会議で出された内容を再確認する為、月1回開催します。
[5] 自動車委員会・・・・・ 役員と組合代表者を中心に適時開催します。
[6] 整備管理者会議・・・・ 本社整備担当と整備管理者や整備工場係員による、安全の為の車両の整備実績や計画確認等の意見交換を月1回開催します。
(3)安全を目的とした巡視及び指導
[1]社長の営業所巡視・・・ 年2回以上、適時行います。
[2]安全統括管理者の巡視・ 社長の巡視に準じます。
[3]早朝点検・・・・・・・ 上記安全運動の期間中に、役員及び管理職が点呼執行の状況を点検します。
[4]添乗指導・・・・・・・ 上記安全運動の期間中に、安全教育指導員と管理者を中心に運転士の運転技術及び接客態度を点検し、営業所責任者に指導を依頼します。
[5]日常指導・・・・・・・ 安全教育指導員と管理者を中心に運転士の運転技術及び接客態度を点検し、営業所責任者に指導を依頼します。
(4)輸送の安全に係わるその他の施策
[1]家族への協力依頼・・・ 社長より運転士家族への手紙を郵送します。(年1回)
[2]飲酒運転撲滅策・・・・ イ)適正なアルコール検知の徹底。(始業時)
  ロ)携帯アルコール検知機の使用の確認。(月2回)
  ハ)「飲酒運転追放宣言書」への署名、捺印。(年1回)
2.輸送の安全に関する教育及び研修の計画
 
(1)乗務員研修
[1]現任運転士研修・・・・・ 対象者全員を交代で概ね月1回。
[2]新入運転士研修・・・・・ 新入運転士をその都度。
[3]事故惹起者研修・・・・・ 対象者をその都度。
[4]添乗指導・・・・・・・・ 交通安全運動期間中及び月5回以上。
[5]交通安全研修・・・・・・ 選抜運転士を中心に社外研修。
[6]高速バス乗務員研修・・・ 高速バス登用運転士にその都度。


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